Einzel-Intensiv
Übergänge sind Chancen für neue Klarheit
Leadership Bridge Lab
Die Anzahl arbeitsloser Führungskräfte ist in Deutschland auf einem Rekordniveau. Das allgemeine Angebot für Unterstützungen und Weiterbildungen ist für diese häufig nicht passend.
Die Wahrscheinlichkeit für Führungskräfte wieder eine Stelle auf ähnlichem Niveau in Bezug auf Verantwortung und Gehalt zu erhalten, liegt bei ca. 30-40%, abhängig von Branche und Standort.
Die Erweiterung der Kenntnisse durch aktives Lernen ist von höchster Priorität.
Die digitale Transformation ist durch eine sehr schnelle Weiterentwicklung der Anwendung von künstlicher Intelligenz geprägt.
Daraus ergibt sich eine erhöhte Notwendigkeit technologischer Urteilskraft, parallel verändern sich die wichtigsten Anforderungen an Führung.
Diese Dynamik eher passiv aus der Perspektive einer arbeitslosen Führungskraft zu erleben, ist umso kritischer.
Es geht also darum zeitnah Klarheit zur eigenen, zukünftigen Positionierung zu finden, Ihren aktuellen Kontext und dessen Bedeutung zu erkennen, und erneut mit Kraft in die Umsetzung der nächsten Schritte zu gehen:
Zurück zu einer gestärkten Haltung mit mehr Aussicht auf Erfolg.
Für Führungskräfte in der (erwarteten) Arbeitslosigkeit.
Es geht um Perspektive.
Und um Perspektiven.
- Reflektieren Ihrer bisherigen Erfahrungen, ggfs. speziell der Entwicklung der vergangenen 24 Monate bis zum Ausstieg aus dem Unternehmen
- Einordnung der Dynamik im Umfeld: was sind ggfs. Lernpotenziale?
- Aktualisierung der Prioritäten Ihrer bisherigen Karriere
- Ergründung und bewusstere Nutzung Ihrer eigenen Kompetenzen
- Erweiterung des gedanklichen Handlungs- und Möglichkeitsraums – Schaffen von Wahlmöglichkeiten
- Ausrichtung und Planung Ihrer nächsten Schritte für den Wiedereinstieg
- Professionelle Auswahl passender Stellen: optional in enger Zusammenarbeit mit ausgewählten Personalvermittlern
- Während des Wiedereinstiegs bewusste Reflexion des Rollenwechsels und der Dynamik der neuen Unternehmensorganisation – einschließlich des Verhaltens neuer KollegInnen und Vorgesetzter
Der Umfang: Den zeitlichen und inhaltlichen Umfang dieses Einzel-Coachings bestimmen Sie. Wir erstellen dazu ein individuelles Angebot.
Der Rahmen: wir arbeiten am Ort Ihrer Wahl, auch in unseren Büros z. B. in Nürnberg oder online, Termine nach Vereinbarung.
Hinweis zu Alternativen und Ergänzungen:
Für Ihre Begleitung im zeitlich kompakten Format bieten wir hier auch an:
- unsere Momentum Days
- unseren Führungskreis für Führungskräfte